В статье разработана методика комплексной оценки уровня развития железнодорожных производственных предприятий. Исследование базируется на парадигме Industry 4.0, концепции цифровой трансформации и устойчивого развития. Методология Интегрального индекса развития (ИИР) охватывает шесть групп критериев: производственная эффективность, финансовая устойчивость, инновационная активность, цифровая трансформация, кадровый потенциал и экологическая устойчивость. Весовые коэффициенты определены с помощью метода аналитического иерархического процесса (АНР). Представлены результаты апробации на примере железнодорожной промышленности Узбекистана

В данном исследовании применяется метод анализа иерархий (МАИ) для оценки и приоритизации стратегий развития экспорта Узбекистана. Методология учитывает национальные стратегические приоритеты, определённые Президентом, правительственные программы, а также мнения экспертов-экономистов и руководящих чиновников. На этой основе сформированы критерии и веса. Анализ выявляет повышение конкурентоспособности продукции как ведущую стратегию, что имеет важное значение для государственной политики.