Данное исследование посвящено изучению перспектив автоматизации процессов сбора, анализа и систематизации данных в управлении человеческими ресурсами. В рамках исследования были проанализированы современные подходы к управлению человеческими ресурсами, значимость автоматизированных систем и их влияние на эффективность организации.
В данной статье исследуются теоретические и методологические аспекты управления производственным потенциалом на предприятиях пищевой промышленности. В ходе исследования был проведен системный анализ экономической сущности понятия производственного потенциала, его структурных элементов, факторов формирования и развития и научных взглядов зарубежных и отечественных ученых на механизмы управления. На основе сравнительного анализа существующих теоретических подходов к производственному потенциалу было предложено определение авторства, основанное на том факте, что данная категория представляет собой сложную систему, состоящую из материально-технической, трудовой, финансовой, инновационной, интеллектуальной и цифровой составляющих. Она основана на том факте, что совершенствование научно обоснованных механизмов оценки и управления производственным потенциалом на предприятиях пищевой промышленности является важным условием обеспечения безопасности продуктов питания в стране, расширения производства импортозамещающих товаров и повышения экспортного потенциала. Результаты исследования и разработанные предложения были направлены на совершенствование системы стратегического управления на предприятиях пищевой промышленности, а также на повышение эффективности производства
В данной статье рассматриваются вопросы оценки организационно-экономической эффективности и анализа кадровой политики на предприятиях по производству игрушек. В качестве объекта исследования выбрана деятельность обществ с ограниченной ответственностью «Green Line Toys» и «Toys City». В рамках исследования проанализированы показатели численности персонала, возрастной и должностной структуры работников, системы оплаты труда, управленческих затрат и финансовых результатов за период 2021–2025 гг. В процессе исследования использованы экономико-статистические, сравнительные и динамические методы анализа. Полученные результаты показали, что резкие изменения численности и структуры рабочей силы, особенно в условиях усиления процессов автоматизации, оказывают непосредственное влияние на финансовую устойчивость и рентабельность предприятий. Установлено, что сбалансированная кадровая политика и оптимизация управленческих затрат являются ключевыми факторами повышения организационно-экономической эффективности
В статье рассматриваются профессиональные стандарты как стратегический инструмент трансформации системы подготовки кадров в Республике Узбекистан в условиях реформирования рынка труда. Представлен сравнительный анализ подходов к формированию и применению профессиональных квалификаций в Великобритании, Новой Зеландии, России и Албании. На основе анализа нормативной базы и практики применения стандартов в туристской отрасли Узбекистана выявлены ключевые проблемы и барьеры. Результаты эмпирического исследования позволили определить уровни восприятия профессиональных стандартов среди работодателей и образовательных учреждений, а также обозначить направления институционального развития системы квалификаций. Особое внимание уделяется адаптации международных практик в национальный контекст. На основании проведённого SWOT-анализа сформулированы предложения по совершенствованию механизмов внедрения и актуализации стандартов.
В данной статье научно-теоретически и практически проанализированы вопросы эффективного развития инновационного потенциала производственного предприятия в условиях цифровой экономики. В исследовании освещается влияние цифровых технологий, человеческого капитала, финансовых и организационных ресурсов на инновационный потенциал предприятия. Также был изучен уровень цифровизации производственных процессов, показатели инновационной деятельности и их влияние на эффективность. В статье разработаны рекомендации по повышению эффективности использования ресурсов, совершенствованию управленческих и инновационных процессов за счет внедрения цифровой трансформации, автоматизированных систем, технологий "Больших данных," IoT и искусственного интеллекта.
