В данной статье исследуются теоретические и методологические аспекты управления производственным потенциалом на предприятиях пищевой промышленности. В ходе исследования был проведен системный анализ экономической сущности понятия производственного потенциала, его структурных элементов, факторов формирования и развития и научных взглядов зарубежных и отечественных ученых на механизмы управления. На основе сравнительного анализа существующих теоретических подходов к производственному потенциалу было предложено определение авторства, основанное на том факте, что данная категория представляет собой сложную систему, состоящую из материально-технической, трудовой, финансовой, инновационной, интеллектуальной и цифровой составляющих. Она основана на том факте, что совершенствование научно обоснованных механизмов оценки и управления производственным потенциалом на предприятиях пищевой промышленности является важным условием обеспечения безопасности продуктов питания в стране, расширения производства импортозамещающих товаров и повышения экспортного потенциала. Результаты исследования и разработанные предложения были направлены на совершенствование системы стратегического управления на предприятиях пищевой промышленности, а также на повышение эффективности производства
В условиях стремительной цифровизации экономики вопросы повышения производительности труда в малом бизнесе приобретают особую актуальность, так как от эффективности использования трудовых ресурсов напрямую зависит конкурентоспособность и устойчивость субъектов предпринимательства. В настоящей статье рассматриваются ключевые факторы, влияющие на рост производительности труда, с учётом особенностей функционирования малых предприятий в условиях цифровой трансформации. Проведён анализ институциональных ограничений, организационно-управленческих барьеров и уровня внедрения цифровых решений в практику управления. Особое внимание уделяется возможностям применения цифровых технологий, таких как автоматизированные системы управления, цифровая аналитика и инструменты персонализации бизнес-процессов, в целях оптимизации внутренних ресурсов. На основе эмпирических данных и сопоставления с международной практикой обоснованы рекомендации по созданию цифровой среды, стимулирующей рост трудовой отдачи. Полученные выводы могут быть полезны при разработке стратегий устойчивого развития малого бизнеса в условиях цифровой экономики.
В данной статье представлены классификационные показатели оценки инвестиционной привлекательности регионов. На их основе произведена группировка районов (городов) Кашкадарьинской области по уровню инвестиционного потенциала и инвестиционного риска, а также рассчитано интегральное значение, отражающее инвестиционную привлекательность территорий.
Статья представляет собой глубокий анализ механизма функционирования рынка образовательных услуг, сосредоточившись на взаимосвязи и взаимодействии его основных элементов спроса, предложения, цены и конкуренции. В исследовании детально классифицированы ценовые и неценовые факторы, влияющие на спрос и предложение, а также раскрыты специфические функции рынка образования, такие как интегративная, распределительная и стимулирующая. Автор приходит к выводу, что рыночный механизм способствует эффективному распределению ресурсов и ориентации на подготовку кадров в соответствии с запросами рынка труда, однако ему присущи и негативные аспекты, включая асимметрию информации и недооценку потребителями стратегических интересов
В данной работе научно-теоретически и практически проанализированы вопросы повышения эффективности использования производственных ресурсов на предприятиях фармацевтической промышленности. В исследовании освещены роль и значение сырьевых и материальных ресурсов, основных производственных фондов, трудовых, финансовых и интеллектуальных ресурсов в фармацевтическом производстве. Также оценено текущее состояние и динамика развития использования ресурсов в фармацевтической промышленности Узбекистана, выявлены существующие проблемы. Разработаны рекомендации по технологической модернизации, внедрению цифровых систем управления, применению принципов GMP и "Lean manufacturing," расширению местной сырьевой базы и развитию кадрового потенциала, направленных на повышение эффективности производства. Обосновано, что внедрение этих предложений в практику послужит снижению себестоимости производства, повышению качества и безопасности продукции, обеспечению конкурентоспособности и устойчивого развития предприятий.
