Статья описывает необходимость и важность организационно-экономического механизма корпоративного управления в строительной отрасли. Автор исследует и сравнивает взгляды зарубежных и отечественных исследователей в области организационно-экономический механизм корпоративного управления. Также автор предлагает структуру организационно-экономического механизма управления в строительной индустрии, исходя из особенностей данной отрасли.
В данной статье рассматривается вопрос совершенствования структурной структуры, направленной на повышение эффективности управления маркетинговой деятельностью в системе управления швейно-трикотажными предприятиями.
Организационно-экономические ситуации под управлением строительных компаний в нашей стране, методы расчета стоимости строительства, и их влияние на стоимость жилья. В данной статье рассматривается расширение возможностей по удовлетворению спроса на жилье, являющегося одной из первоочередных потребностей населения.
В данной статье на основе системного подхода анализируются современные проблемы системы управления в организациях и факторы их формирования. Рассматриваются организационные, экономические, социально-психологические, технологические и стратегические проблемы, возникающие в контексте глобализации, цифровой трансформации и интенсификации конкурентной среды, в их взаимосвязи со структурными подсистемами системы управления. В результате исследования обоснованы оптимизация структуры управления, совершенствование управленческих процессов, развитие кадрового потенциала и внедрение цифровых технологий как важные направления совершенствования системы управления.
В данной статье рассматриваются отрасли экономики, их различные аспекты, направления влияния процесса специализации на развитие предпринимательской деятельности, влияние специализации на развитие малого предпринимательства по отраслям или видам экономической деятельности, представлены особенности подходов к понятию «отрасль» с экономической и правовой точек зрения, организационная структура малого бизнеса в Европе и Азии с отраслевой точки зрения, распределение инвестиций в Европейском Союзе по отраслям.
Состояние организационно-экономического развития регионов для обеспечения экономического роста и повышения качества жизни населения требует экономического развития в зависимости от специфики каждого региона, природных ресурсов, демографической ситуации, административно-территориального устройства и потенциала. Каждый регион отличается, прежде всего, своими возможностями, поэтому его комплексная и всесторонняя оценка должна ориентироваться на экономический рост, устойчивое экономическое развитие, конкурентоспособность, создание рабочих мест, демографическую ситуацию, социальную жизнь и социальную инфраструктуру.
В статье рассматриваются особенности функционирования действующего механизма управления государственными закупками в Республике Узбекистан. Проведён комплексный анализ нормативно–правовой базы, организационной структуры и процедурных компонентов закупочной системы, включая этапы планирования, проведения тендеров, заключения контрактов и мониторинга их исполнения. Выявлены ключевые проблемы, влияющие на эффективность реализации государственных закупок: низкий уровень автоматизации, ограниченная конкуренция, слабая координация между субъектами закупок и формальный подход к оценке потребностей. Отдельное внимание уделено вопросам цифровизации, прозрачности процедур, а также внедрению современных методов контроля и оценки. На основе анализа предложены направления совершенствования действующего механизма, в том числе развитие электронной инфраструктуры, институционализация риск–менеджмента и повышение квалификации кадров. Полученные результаты могут быть использованы для реформирования закупочной системы и формирования более устойчивой модели управления бюджетными ресурсами.
