В данной работе осуществлен анализ экспортного потенциала Ташкентской области Республики Узбекистан с применением модели конкурентных преимуществ Майкла Портера. Интеграция подхода Портера и других методов анализа позволила: осуществить диагностику текущего состояния экспортного потенциала; выявить спектр конкурентных преимуществ региона, разработать дорожную карту стратегических инициатив, выработать систему мониторинга и оценки эффективности в сфере экспортной политики региона. Особое внимание уделялось практической применимости рекомендаций с учетом: реальных возможностей бизнеса, институциональной среды, глобальных трендов (деглобализация, ESG-трансформация).

При анализе экономического потенциала следует также иметь в виду, что экономический потенциал предприятий зависит не только от объема имеющихся ресурсов, но и от качества, структуры этих ресурсов, баланса составляющих, пaциональности их использования. Повышение качественной структуры ресурсов увеличивает имеющийся потенциал, эффективное их использование укрепляет управленческие решения.

В данной статье изучен уровень межрегиональной взаимозависимости и межрегионального равенства в развитии туристической сферы. Для этого была изучена гостиничная отрасль и рассмотрен уровень распределения отелей по регионам. Кроме того, были изучены туристические агентства и организации, а также видна степень их межрегионального распределения. Кроме того, для создания спроса на основные сегменты туризма, упомянутые выше, рассматривалось как актуальная тема обратить внимание на существующие ресурсы и создать новые современные ресурсы. В целях увеличения количества и качества ресурсов был сделан ряд предложений, исходя из потенциала каждого региона.