МЕХАНИЗМЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ТЕКСТИЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
DOI:
https://doi.org/10.60078/3060-4842-2026-vol3-iss3-pp95-101Аннотация
В данной статье анализируются механизмы развития системы управления на текстильных предприятиях Узбекистана. На основе зарубежного опыта (Бангладеш, Китай, Турция, Вьетнам) и практики стран СНГ предложена четырехступенчатая модель управления, адаптированная к условиям Узбекистана, и формула Индекса развития управления (ИРУ). Статистический анализ проводился на основе данных за 2020-2024 годы
Ключевые слова:
текстильная промышленность система управления бережливое производство кластерный подход цифровизация ERP KPI экспорт производительностьБиблиографические ссылки
Drucker P.F. (2002) Managing in the Next Society. New York: St. Martin’s Press, -321 p.
Gupta A., Xu H. (2019) Cluster-based management models in Chinese textile industry // Journal of Industrial Management. №3. P. 45-62.
Liker J.K. (2004) The Toyota Way: 14 Management Principles from the World’s Greatest Manufacturer. New York: McGraw-Hill, -330 p.
Porter M. (1985) Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. — New York: Free Press, - 557 p.
Treacy M., Wiersema F. (1995) The Discipline of Market Leaders. Addison-Wesley, -208 p.
Петров А.Н. (2018) Институциональный подход к развитию систем управления на текстильных предприятиях // Вестник экономики. №5. С. 112-128.
Садыков К.С. (2021) Тоқыма өнеркәсібі кәсіпорындарында басқару жүйесін дамытудың үш сатылы моделі // Қазақстан экономикасы. №2. Б. 78-95.
Загрузки
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.
